Diam Bouchage investit 3,6 millions d’euros à Céret pour automatiser son emballage avec l’IA

Numéro deux mondial du bouchon en liège et leader des bouchons technologiques, Diam Bouchage poursuit la modernisation de son site industriel de Céret, dans les Pyrénées-Orientales. L’entreprise a dévoilé, le 23 avril, trois nouvelles lignes d’emballage automatisées intégrant l’intelligence artificielle. Un investissement de 3,6 millions d’euros destiné à renforcer la qualité, la réactivité et les conditions de travail, dans le cadre de son plan industriel à horizon 2030.

Depuis janvier 2026, trois nouvelles lignes automatisées remplacent les anciennes opérations manuelles. (Photo Diam Bouchage)

Depuis janvier 2026, trois nouvelles lignes automatisées remplacent les anciennes opérations manuelles. (Photo Diam Bouchage)

Diam Bouchage accélère la transformation de son outil de production dans les Pyrénées-Orientales. Implantée à Céret, l’entreprise, division bouchon du groupe français Oeneo, vient d’investir 3,6 millions d’euros dans un nouveau système d’emballage automatisé, désormais piloté en partie par l’intelligence artificielle. Ce projet s’inscrit dans le plan de modernisation industrielle à horizon 2030 porté par le groupe, avec un objectif clair : renforcer la compétitivité du site français par la qualité, la réactivité et l’amélioration des conditions de travail.

Le nouvel équipement a été dévoilé le 23 avril 2026, en présence de Pierre Regnault de la Mothe, préfet des Pyrénées-Orientales, et d’Hermeline Malherbe, présidente du Département. Le projet a également été salué par le ministre de l’Industrie, Sébastien Martin, comme un exemple de modernisation industrielle intégrant des technologies de pointe.

À travers cet investissement, Diam Bouchage entend consolider le rayonnement de son savoir-faire français à l’international. L’entreprise commercialise aujourd’hui ses solutions dans plus de 80 pays, auprès de domaines viticoles, de producteurs de vins effervescents et de spiritueux.

Trois lignes automatisées pour remplacer les anciennes opérations manuelles

Depuis janvier 2026, le site de Céret dispose de trois nouvelles lignes d’emballage automatisées, venues remplacer les anciennes lignes manuelles. Jusqu’à présent, le contrôle et le conditionnement reposaient sur une forte intervention humaine. Un opérateur réalisait un contrôle visuel pouvant atteindre 45 000 bouchons par heure, avant la constitution de lots de 10 000 bouchons. Un second opérateur assurait ensuite la fermeture des sachets et des cartons, puis leur rangement sur palettes.

Le nouveau système transforme en profondeur cette organisation. Les bouchons sont désormais acheminés vers une machine de contrôle optique intégrant l’intelligence artificielle, chargée de vérifier leur qualité et leur conformité. Les lots passent ensuite par une ensacheuse automatisée, avant qu’un robot ne prenne le relais pour fermer les cartons et les disposer sur palette de manière autonome.

Cette évolution marque un changement important pour l’usine catalane. Elle permet de réduire les tâches répétitives, de fiabiliser le contrôle qualité et de répondre à un marché de plus en plus exigeant en matière de délais.

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Chaque année, près de 500 millions de bouchons sont emballés à Céret à destination du monde entier. (Photo Diam Bouchage)

L’intelligence artificielle au service de la qualité et de la sécurité alimentaire

L’un des principaux apports de ce nouvel outil concerne le contrôle qualité. Grâce à l’intelligence artificielle, Diam Bouchage renforce la détection d’éventuelles anomalies et sécurise davantage son processus d’emballage. L’objectif est notamment de limiter le risque d’intrus et de garantir un niveau d’exigence compatible avec les standards du bouchon technologique haut de gamme.

Cette avancée s’inscrit dans un environnement industriel soumis à des exigences strictes, notamment dans le cadre de la certification FSSC 22000, fondée sur la norme ISO 22000 et dédiée à la sécurité des aliments. Pour Diam Bouchage, cet équipement contribue à conforter son positionnement premium, en particulier auprès des domaines viticoles les plus exigeants.

La modernisation permet également de gagner en réactivité. Dans un marché où les commandes fonctionnent de plus en plus en flux tendu, les nouvelles lignes peuvent emballer jusqu’à 3 millions de bouchons par jour. Un volume stratégique pour une usine qui expédie ses produits à l’échelle mondiale.

Des métiers transformés et trois CDI créés

Au-delà de la performance industrielle, Diam Bouchage met en avant l’impact de cet investissement sur les conditions de travail. Le contrôle visuel manuel représentait une tâche difficile, exigeante et fatigante. À cela s’ajoutait la manipulation de sacs de bouchons pesant plus de 10 kilos, une contrainte physique importante pour les équipes.

La nouvelle organisation permet une montée en compétences des opérateurs. Les collaborateurs concernés ont été accompagnés pour évoluer vers des postes de conduite de ligne et de pilotage des nouveaux équipements. Cette transformation s’accompagne également de créations d’emplois, puisque trois collaborateurs ont été titularisés en CDI pour accompagner l’exploitation de ces lignes automatisées.

Cette évolution illustre la manière dont la robotisation modifie les métiers industriels sans les effacer. Sur le site de Céret, elle fait émerger de nouveaux besoins en conduite de machines, en maintenance et en supervision technique.

Un investissement ancré dans l’industrie française, occitane et catalane

Diam Bouchage insiste également sur la dimension locale et nationale de ce projet. Pour équiper sa nouvelle zone d’emballage, l’entreprise a privilégié une majorité d’équipementiers français. Une orientation assumée par le site de Céret, qui veut inscrire sa modernisation dans une logique de souveraineté industrielle et d’ancrage territorial.

« Nous emballons près de 500 millions de bouchons par an dans notre usine de Céret à destination du monde entier. Il était important d’utiliser une majorité d’équipementiers français pour nous accompagner dans l’automatisation de notre outil d’emballage. Les équipes sont fières de participer à la transformation de l’usine pour faire face aux défis actuels et futurs », explique François Garcia, directeur de l’usine Diam Bouchage à Céret.

Cette modernisation ne constitue pas une opération isolée. Elle s’inscrit dans une trajectoire industrielle plus large, tournée vers l’innovation produit et la consolidation du site catalan dans la stratégie du groupe.

« Dans la continuité de ce projet et en accord avec nos objectifs à horizon 2030, quatre nouveaux produits sont prévus d’être lancés dans les douze mois à venir sur le site de Céret. Ceci confirme l’engagement du groupe sur son empreinte industrielle française, occitane et catalane », précise Éric Feunteun, directeur général de Diam Bouchage.

Un acteur mondial du bouchon technologique en liège

Diam Bouchage occupe une place singulière dans l’industrie du bouchage. Division du groupe français Oeneo, l’entreprise est considérée comme le leader mondial des bouchons technologiques en liège. Elle a notamment développé, il y a vingt ans, le procédé Diamant®, qui exploite les propriétés du CO₂ supercritique afin d’extraire les composés volatils du liège. Cette technologie permet de proposer des bouchons sans goût de bouchon, avec une neutralité organoleptique recherchée par les producteurs.

Dirigée par Éric Feunteun, Diam Bouchage compte 653 collaborateurs répartis sur trois sites de production, situés à Céret en France, à San Vicente de Alcántara en Espagne et à Fiães au Portugal. L’entreprise conçoit, produit et commercialise des solutions de bouchage pour les vins tranquilles, les vins effervescents et les spiritueux, diffusées dans le monde entier à travers un réseau de plus d’une centaine de distributeurs.

Avec un chiffre d’affaires de 222,5 millions d’euros au 31 mars 2025 et une production annuelle de 2 milliards de bouchons, Diam Bouchage confirme, à travers cet investissement à Céret, sa volonté de conjuguer innovation technologique, ancrage industriel français et développement international.

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