Huit semaines après le lancement national de sa campagne “Le Cœur Entrepreneur”, Rydge Conseil a réuni 50 dirigeants de Haute-Garonne à Toulouse, le 1er juillet 2026. Autour d’une table ronde consacrée à l’agilité entrepreneuriale, l’événement a donné la parole à plusieurs chefs d’entreprise du territoire et rappelé l’importance d’un accompagnement de proximité face aux responsabilités des dirigeants.
Rydge Conseil a donné la parole aux entrepreneurs de Haute-Garonne dans le cadre de sa campagne “Le Cœur Entrepreneur”. (Photo Rydge Conseil)o
Après un lancement national qui a déjà permis de toucher près de 2 millions de dirigeants en France, la campagne “Le Cœur Entrepreneur” de Rydge Conseil a fait étape à Toulouse. Le cabinet de conseil a réuni, le 1er juillet 2026, 50 entrepreneurs et dirigeants de Haute-Garonne pour un temps d’échange consacré à la réalité de l’entrepreneuriat dans les territoires.
L’événement s’inscrit dans une démarche de terrain portée par Rydge Conseil, qui entend rendre plus visible le rôle des entrepreneurs dans l’économie locale, mais aussi les difficultés auxquelles ils peuvent être confrontés. À Toulouse, les échanges ont pris la forme d’une table ronde autour du thème “Entreprendre avec agilité : s’adapter et performer dans des environnements exigeants”. Un sujet en prise directe avec les préoccupations actuelles des dirigeants, entre adaptation permanente, évolution des marchés, contraintes économiques et nécessité de préserver la performance de leur organisation.
Trois parcours pour raconter l’agilité entrepreneuriale
Pour nourrir les échanges, trois dirigeants du territoire ont partagé leur expérience devant les participants. Hamid Ouaali, dirigeant de Zayn Groupe, Léa Jamelot, double olympienne et gérante de La Péniche Saint-Louis, ainsi que Géraldine Dambax, gérante de la Pharmacie du Pont des Demoiselles, ont apporté chacun un éclairage sur la manière d’entreprendre dans un environnement exigeant.
Leurs témoignages ont permis d’aborder l’entrepreneuriat sous plusieurs angles : la capacité à tenir un cap, l’adaptation aux imprévus, la gestion des responsabilités quotidiennes, mais aussi la fierté de faire avancer des projets utiles. Cette dimension est ressortie dans le témoignage d’un participant, qui résume l’esprit de la rencontre : “je suis fier de contribuer à faire éclore des projets de mes clients, et encore plus fier quand ce sont des projets à fort impact social ou sociétal.”
Au-delà des parcours individuels, l’événement a surtout mis en avant un constat partagé : l’entrepreneuriat repose souvent sur une forte capacité de résilience, mais cette exigence s’accompagne d’un besoin d’écoute, de reconnaissance et d’accompagnement.
Le tribunal de commerce, un acteur préventif auprès des entreprises
La rencontre a également été marquée par l’intervention de Philippe Dedieu, président du tribunal de commerce, venu rappeler le rôle préventif de cette institution auprès des dirigeants. Son intervention a permis de souligner que le tribunal de commerce n’intervient pas uniquement dans les situations de crise ou de procédure collective. Il peut aussi jouer un rôle d’alerte, d’écoute et d’orientation pour les entreprises confrontées à des difficultés.
Dans cette logique, le tribunal de commerce se positionne comme un allié pour les entreprises, notamment lorsqu’il s’agit d’anticiper les fragilités avant qu’elles ne deviennent irréversibles. Un message important dans un contexte où de nombreux dirigeants peuvent hésiter à solliciter de l’aide, parfois par méconnaissance des dispositifs existants ou par crainte de reconnaître une difficulté.
Des chiffres qui traduisent une mobilisation nationale
La campagne “Le Cœur Entrepreneur” s’appuie sur une mobilisation déjà significative. Selon les chiffres communiqués par Rydge Conseil, elle a généré 14,9 millions d’impressions et affiche un taux d’engagement supérieur à 2,5 %, soit plus de trois fois les standards généralement observés sur le marché.
L’initiative rassemble également près de 1 600 signataires et 227 ambassadeurs ayant demandé à rejoindre le mouvement. Elle représente par ailleurs plus de 100 000 euros d’équivalent publicitaire presse et a permis de toucher 3,5 millions de personnes hors digital.
Ces résultats témoignent de l’écho rencontré par le sujet. Derrière la valorisation de l’entrepreneuriat, la campagne met aussi en lumière une réalité plus fragile : 59 % des entrepreneurs déclarent se sentir seuls face à leurs responsabilités. Un chiffre qui donne tout son sens à ces rendez-vous territoriaux, pensés comme des espaces d’échange entre pairs.
RYDGE Sud-Ouest, un ancrage régional au plus près des dirigeants
Dans le Sud-Ouest, Rydge Conseil revendique un ancrage territorial important, avec 10 000 clients, 48 millions d’euros de chiffre d’affaires, 450 collaborateurs et 26 bureaux. Ces chiffres traduisent la volonté du cabinet de rester proche des dirigeants, au-delà de l’accompagnement technique, en tenant compte des réalités économiques propres à chaque territoire.
L’étape toulousaine ne constitue donc qu’un temps fort d’une campagne plus large. Rydge Conseil prévoit de poursuivre cette dynamique avec l’organisation de plusieurs événements sur le territoire du Sud-Ouest d’ici la fin de l’année. L’objectif reste de donner la parole aux dirigeants, de faire entendre leurs préoccupations et de valoriser leur contribution à la vitalité économique locale.
Pour Rydge Conseil, cette démarche s’inscrit dans son positionnement auprès des dirigeants de TPE, PME, ETI et associations. Devenu un acteur indépendant, le cabinet revendique un accompagnement de proximité, fondé sur une expertise pluridisciplinaire et une présence forte dans les territoires.
Avec 200 implantations, 100 000 clients et 4 500 collaborateurs à l’échelle nationale, Rydge Conseil réunit des compétences en expertise comptable, gestion sociale, conseil juridique, conseil financier et conseil opérationnel. Une organisation qui entend se placer aux côtés des entrepreneurs à chaque étape de leur développement, dans un contexte où leurs décisions engagent à la fois leur entreprise, leurs équipes et leur territoire.
À Toulouse, la campagne “Le Cœur Entrepreneur” a ainsi rappelé que l’entrepreneuriat ne se résume pas à la performance économique. Il repose aussi sur des trajectoires humaines, des responsabilités souvent lourdes et une capacité collective à reconnaître celles et ceux qui font vivre l’économie locale.
