Le groupe hospitalier AP-HP Sorbonne Université déploie la solution du toulousain Ceveop dans deux de ses établissements. Une collaboration qui illustre les enjeux croissants de gestion des équipements hospitaliers, entre performance économique, optimisation logistique et réduction de l’empreinte environnementale.
De gauche à droite : Paul Profit, directeur commercial, Audrey Bellan et Adrien Lefevre, les deux co-fondateurs. (Photo Ceveop)
Face à des volumes importants d’équipements souvent coûteux et sous-utilisés, les établissements de santé doivent aujourd’hui relever un défi central : mieux gérer leurs ressources matérielles pour gagner en efficacité. Matériel médical, mobilier ou dispositifs techniques constituent un patrimoine stratégique, mais parfois mal exploité.
C’est dans ce contexte que le groupe hospitalier AP-HP Sorbonne Université a choisi de s’appuyer sur la solution développée par la jeune entreprise toulousaine Ceveop, fondée en décembre 2024.
La plateforme SaaS est désormais déployée au sein de deux hôpitaux majeurs, la Pitié-Salpêtrière et l’hôpital Saint-Antoine, avec un objectif clair : optimiser l’utilisation des équipements existants tout en limitant les achats neufs.
Une plateforme pensée pour le réemploi et la performance
Conçue autour des principes de l’économie circulaire, la solution Ceveop permet d’identifier les équipements inutilisés, d’en faciliter la redistribution entre services et d’améliorer la planification logistique.
Accessible à l’ensemble des collaborateurs, l’outil vise à fluidifier les échanges internes et à éviter le gaspillage. Cette approche permet non seulement de réduire les coûts, mais aussi de limiter l’impact environnemental. Les résultats attendus sont significatifs, avec une réduction estimée à 60 tonnes de CO₂ par an, soit l’équivalent de l’empreinte annuelle de 50 Français.
Cette démarche s’inscrit pleinement dans le cadre de la loi AGEC (Anti-Gaspillage pour une Économie Circulaire), renforçant la cohérence des politiques publiques en matière de durabilité.
Une adhésion portée par les directions hospitalières
Le projet a été soutenu au sein du groupe hospitalier par Eve Boudon, Directrice des Équipements, et Cannelle Legallais, directrice adjointe des Achats, de la Logistique et du Développement Durable.
Elles soulignent les bénéfices opérationnels et culturels de cette transformation : « la solution proposée par Ceveop est un outil intuitif et simple qui permet aux services de soins d’être acteurs, à leur échelle, d’une économie circulaire vertueuse, en proposant ou en récupérant des équipements mobiliers fonctionnels mais non utilisés. On évite ainsi le gaspillage et on fait des économies ! Cette démarche va favoriser une meilleure utilisation du patrimoine mobilier, renforcer la coopération entre services et s’inscrit pleinement dans la stratégie de développement durable de notre groupe hospitalier. »
Au-delà de la dimension technique, cette initiative traduit une évolution des pratiques internes, où les équipes deviennent directement impliquées dans la gestion des ressources.
Ceveop, une jeune pousse déjà bien implantée
Basée à Toulouse, Ceveop développe une solution permettant de maîtriser l’ensemble du cycle de vie des équipements, de leur acquisition à leur fin de vie. L’entreprise ambitionne ainsi de conjuguer performance économique et sobriété matérielle.
Moins d’un an après sa création, la société équipe déjà plus d’une demi-douzaine d’établissements de santé en France et en Europe. Parmi eux, le Centre Hospitalier Régional Metz-Thionville a enregistré une économie estimée à 100 000 euros, correspondant à 28 tonnes de CO₂ évitées grâce à la réduction des achats neufs.
Lauréate des Trophées de la e-santé 2025 et soutenue par Bpifrance et Crealia, la jeune entreprise bénéficie d’un environnement favorable à son développement.
Une dynamique de croissance au-delà du secteur hospitalier
Portée par ces premiers résultats, Ceveop entend élargir son champ d’action. Si le secteur hospitalier constitue un terrain d’expérimentation pertinent, les besoins identifiés dépassent largement ce cadre.
La société vise désormais les administrations publiques, telles que les collectivités ou les universités, ainsi que les entreprises privées, pour lesquelles la gestion des actifs matériels représente également un levier d’optimisation.
La stratégie repose sur une idée fondatrice simple, à l’origine du projet : valoriser l’existant avant d’investir dans du neuf.
Comme le souligne Audrey Bellan, cofondatrice et directrice générale : « être choisis par le Groupe Hospitalier Sorbonne Université est un vrai gage de confiance, une reconnaissance qui nous motive à accélérer notre développement et à nous ouvrir vers de nouveaux marchés, car les besoins dépassent largement le milieu hospitalier. »
Vers une nouvelle gestion des ressources matérielles
À travers ce déploiement, Ceveop s’inscrit dans une transformation plus large des organisations, où la gestion des équipements devient un enjeu stratégique, à la croisée des impératifs économiques, environnementaux et opérationnels.
Dans un contexte de pression budgétaire et de transition écologique, la capacité à optimiser l’existant pourrait s’imposer comme un facteur clé de performance durable pour les établissements de santé, mais aussi pour l’ensemble des acteurs publics et privés.
