Le spécialiste catalan du bouchage en liège, numéro 2 mondial de son marché, reprend son distributeur historique Altasur, présent en Argentine, au Brésil et au Chili. Cette opération stratégique vient consolider vingt ans de collaboration et doit permettre à Diam Bouchage de mieux répondre aux besoins d’un marché sud-américain en pleine évolution, notamment au Brésil, où la croissance a atteint 34 % en 2025.
Une nouvelle étape pour cette entreprise catalane, devenue un acteur mondial du bouchon en liège « sans goût de bouchon ». (Photo Diam Bouchage)
Diam Bouchage poursuit son développement international. L’entreprise implantée à Céret, dans les Pyrénées-Orientales, annonce l’acquisition d’Altasur, distributeur historique de ses solutions en Argentine, au Brésil et au Chili. Cette opération vient pérenniser une relation commerciale engagée depuis 20 ans entre le spécialiste français du bouchage en liège et son partenaire sud-américain.
Avec cette acquisition, Diam Bouchage entend renforcer sa présence sur plusieurs marchés viticoles stratégiques. L’entreprise, filiale du groupe Oeneo, consolide ainsi son ancrage local dans une région où les attentes des producteurs évoluent rapidement, notamment en matière de qualité, de régularité et de fiabilité du bouchage. Le rapprochement permet également au groupe de s’appuyer sur l’expertise de terrain d’Altasur, fortement implanté auprès des acteurs viticoles sud-américains.
L’opération intervient dans un contexte où les dynamiques de marché restent contrastées, mais où certains pays affichent une progression marquée. Le Brésil, en particulier, connaît une forte accélération, avec un marché en hausse de 34 % en 2025. Pour Diam Bouchage, cette croissance représente un levier important, alors que le pays voit émerger de nouveaux segments plus premium dans l’univers du vin.
Vingt ans de collaboration transformés en projet industriel
Cette acquisition apparaît comme l’aboutissement d’un partenariat de long terme. Depuis deux décennies, Diam Bouchage et Altasur associent la technologie française développée par l’entreprise catalane et la connaissance fine des marchés sud-américains portée par son distributeur. Cette complémentarité constitue désormais la base d’un développement intégré.
Diam Bouchage inscrit cette opération dans une stratégie plus large d’intégration verticale. L’objectif est de mieux maîtriser l’ensemble de la chaîne de valeur, depuis la conception et la production des solutions de bouchage jusqu’à leur distribution sur les marchés locaux. Cette approche doit permettre au groupe de gagner en efficacité, de renforcer sa relation client et de sécuriser son développement dans des zones à fort potentiel.
« Cette acquisition renforce notre maîtrise de la chaîne de valeur, une stratégie qui a démontré son efficacité en France et en Espagne », souligne Eric Feunteun, directeur général de Diam Bouchage. Le dirigeant replace cette opération dans une logique de consolidation et de préparation de l’avenir : « Dans un contexte de marché plus contraint, cette opération renforce nos activités en Amérique du Sud. Nous investissons aujourd’hui pour garantir notre résilience et notre compétitivité de demain. »
Altasur conserve son ancrage local
Si Diam Bouchage reprend Altasur, l’entreprise entend préserver ce qui a fait la force de son partenaire historique : sa proximité avec les vignerons et sa connaissance des spécificités locales. La structure continuera d’être pilotée par Alejandro Karnincic, présenté comme le garant de l’identité d’Altasur et de la continuité de son fonctionnement.
Cette stabilité doit permettre de rassurer les clients déjà accompagnés par Altasur, tout en leur donnant accès aux moyens et à la capacité d’innovation de Diam Bouchage. La relation de terrain reste donc au cœur du projet, dans une région où les producteurs attendent à la fois de la réactivité, du conseil et une qualité constante dans les solutions proposées.
« Ce rapprochement est une suite logique pour Altasur après 20 ans d’engagement aux côtés de Diam Bouchage », explique Alejandro Karnincic. Il insiste sur la volonté de maintenir le service existant : « notre priorité absolue reste la continuité du fonctionnement local et cette proximité qui fait notre force. Nos clients bénéficieront toujours de notre qualité de service et du suivi personnalisé qui ont fait le succès d’Altasur, désormais complétés par la puissance d’innovation et les ressources mondiales de Diam Bouchage. »
Argentine, Brésil, Chili : trois marchés aux profils complémentaires
L’acquisition d’Altasur permet à Diam Bouchage de renforcer sa présence dans trois pays majeurs pour la viticulture sud-américaine. L’Argentine reste un marché central, à la fois par les volumes qu’elle représente et par la maturité de son industrie viticole. Le pays dispose d’un tissu de producteurs structuré, avec des exigences fortes en matière de régularité et de performance des solutions œnologiques.
Le Brésil, de son côté, est identifié comme un marché en expansion rapide. La croissance observée en 2025 traduit l’émergence de nouveaux besoins, en particulier sur des segments davantage tournés vers le haut de gamme. Dans ce contexte, Diam Bouchage peut capitaliser sur son savoir-faire technologique et sur la présence locale d’Altasur pour accompagner cette montée en qualité.
Le Chili poursuit quant à lui une progression régulière vers une offre plus premium. Ce positionnement renforce les besoins en solutions de bouchage capables de répondre à des standards élevés, notamment pour préserver la qualité des vins et garantir leur constance dans le temps. La complémentarité entre les équipes locales d’Altasur et les ressources industrielles de Diam Bouchage doit permettre d’apporter une réponse plus complète aux producteurs.
Le bouchage, un enjeu stratégique pour la qualité des vins
Au-delà de l’opération capitalistique, cette acquisition confirme le rôle central du bouchage dans la valorisation des vins. Dans des marchés où les producteurs cherchent à se différencier par la qualité, la régularité et la fiabilité deviennent des critères déterminants. Diam Bouchage entend se positionner comme un partenaire capable d’accompagner cette évolution, en combinant innovation industrielle, maîtrise technique et présence de proximité.
L’entreprise s’est notamment développée autour du procédé Diamant®, qui exploite les propriétés du CO₂ supercritique pour extraire les composés volatils du liège. Cette technologie permet à Diam Bouchage de garantir une neutralité organoleptique et de proposer des bouchons conçus pour éviter le « goût de bouchon », un enjeu majeur pour les professionnels du vin.
Cette expertise industrielle, désormais associée à l’implantation régionale d’Altasur, doit permettre au groupe de mieux répondre aux attentes des domaines, caves et maisons sud-américaines. L’ambition affichée est de maintenir la qualité du service local tout en renforçant la capacité d’innovation, la disponibilité des produits et la solidité de l’accompagnement commercial.
Un groupe présent dans 80 pays
Diam Bouchage occupe aujourd’hui une place importante sur le marché mondial. L’entreprise, numéro 2 mondial des bouchons en liège, emploie 750 collaborateurs répartis sur trois sites de production, situés en France, en Espagne et au Portugal. Elle conçoit, produit et commercialise des solutions de bouchage pour les vins tranquilles, les vins effervescents et les spiritueux dans 80 pays.
Au 31 mars 2026, Diam Bouchage affiche un chiffre d’affaires de 210 millions d’euros. L’entreprise produit près de 2 milliards de bouchons par an, confirmant son poids industriel sur un marché où la qualité du bouchage demeure un facteur clé pour les producteurs comme pour les consommateurs.
De son côté, Altasur représente un acteur structuré de la distribution de solutions œnologiques en Amérique du Sud. L’entreprise compte 55 salariés et commercialise près de 170 millions de bouchons par an. Elle dispose de deux implantations stratégiques, à Mendoza, en Argentine, et à Quilicura, au Chili, depuis lesquelles elle opère vers plusieurs pays de la région.
Avec cette acquisition, Diam Bouchage ne se contente pas d’élargir son périmètre commercial. L’entreprise sécurise un relais de croissance, renforce sa proximité avec les producteurs sud-américains et affirme une stratégie tournée vers la maîtrise de ses marchés clés. Dans un secteur viticole où la qualité se joue aussi dans les détails invisibles, le bouchon devient plus que jamais un élément stratégique de la chaîne de valeur.
