L’Hôpital Joseph Ducuing poursuit l’évolution de son offre de soins avec deux avancées structurantes : le passage de sa maternité en niveau 2A, grâce à l’ouverture d’une unité de néonatologie intégrée, et le lancement d’un Centre de la femme dédié à la santé féminine à chaque étape de la vie. Fidèle à son modèle non lucratif et à son engagement pour une médecine accessible, l’établissement toulousain consolide ainsi son rôle dans l’accompagnement des femmes, des mères, des nouveau-nés et des familles.
Chaque année, la maternité de l’établissement accueille 2 500 naissances. Première maternité labellisée IHAB en Haute-Garonne, elle poursuit son développement autour d’un accompagnement personnalisé, accessible et sans dépassement d’honoraires. (Photo Hôpital Joseph Ducuing)
L’Hôpital Joseph Ducuing franchit une nouvelle étape dans le développement de son offre de soins. Situé 15 rue de Varsovie, à Toulouse, l’établissement renforce son accompagnement des femmes, des mères et des nouveau-nés avec deux projets complémentaires : l’évolution de sa maternité en niveau 2A et le lancement du Centre de la femme. Ces deux avancées traduisent une même ambition : proposer une prise en charge plus personnalisée, plus coordonnée et adaptée aux besoins de santé des patientes à chaque moment de leur parcours de vie.
Acteur historique de l’offre de soins toulousaine, l’Hôpital Joseph Ducuing s’inscrit depuis sa création dans une démarche de médecine accessible, humaine et de qualité. L’établissement, qui a célébré ses 80 ans en 2024, poursuit son développement autour de valeurs d’humanisme, de solidarité et d’engagement. Son modèle repose également sur une spécificité forte dans le paysage sanitaire local : il fait partie des rares établissements à pratiquer les tarifs conventionnés par la Sécurité sociale sans dépassement d’honoraires.
L’hôpital toulousain, géré par l’Association des Amis de la Médecine Sociale, accueille chaque année 17 000 patients en médecine, chirurgie et obstétrique, dont 2 700 en chirurgie ambulatoire. Il compte 15 services, 600 salariés, 186 lits et places, dont 30 places en soins médicaux et de réadaptation en hospitalisation de jour, et s’étend sur une surface de 20 000 m². Depuis avril 2024, l’établissement est certifié Haute Qualité des Soins, avec une note de 99/100.
Pour Cathy Garcia, directrice de l’Hôpital Joseph Ducuing, cette reconnaissance illustre le travail collectif mené au sein de l’établissement. « La mission de l’hôpital est d’offrir des soins de qualité en mettant le respect et les droits des patients au centre de nos priorités. La mention “Haute qualité des soins” incarne parfaitement la dynamique d’amélioration continue mise en œuvre au sein de l’établissement. Cette plus haute distinction par la Haute Autorité de Santé est le fruit d’un engagement collectif au bénéfice des usagers et des professionnels », souligne-t-elle.
Une maternité toulousaine désormais classée en niveau 2A
Fleuron de l’Hôpital Joseph Ducuing, la maternité occupe une place centrale dans l’identité de l’établissement. Historiquement reconnue pour son approche respectueuse de la physiologie de la naissance, elle accueille chaque année 2 500 accouchements et figure parmi les maternités majeures de l’agglomération toulousaine. Son équipe pluridisciplinaire médicale et soignante assure une présence 24 heures sur 24, dans un environnement médicalisé qui conserve une dimension humaine et individualisée.
Le passage en niveau 2A, autorisé par l’Agence régionale de santé, marque un tournant important. Jusqu’ici, la maternité accueillait principalement les grossesses dites à bas risque. Cette évolution permet désormais de prendre en charge davantage de situations nécessitant un suivi médical renforcé, notamment certains nouveau-nés prématurés ou ayant besoin de soins spécifiques. L’objectif est clair : limiter les transferts avant la naissance, réduire les séparations entre les parents et l’enfant après l’accouchement, et garantir une continuité de soins au sein du même établissement.
Cette montée en niveau s’est accompagnée de l’ouverture, en mars 2026, d’une unité de néonatologie en maternité. Six chambres sont désormais dédiées aux bébés nécessitant des soins infirmiers rapprochés, notamment en cas de prématurité à partir de 34 semaines d’aménorrhée, de poids à partir de 1 800 grammes ou d’autres pathologies néonatales. Les soins pédiatriques sont réalisés dans la chambre de la mère, par une puéricultrice et une auxiliaire de puériculture dédiées, en lien étroit avec les parents, présents auprès de leur nouveau-né jour et nuit.
Pour le Dr Catherine Van Baelen, pédiatre à l’Hôpital Joseph Ducuing, cette organisation répond à une priorité : maintenir le lien familial tout en assurant la sécurité médicale. « Six chambres sont dédiées aux bébés nécessitant des soins infirmiers rapprochés, prématurité à partir de 34 SA, poids à partir de 1 800 g, autres pathologies néonatales. Les soins pédiatriques se font dans la chambre de la maman, par une puéricultrice et une auxiliaire de puériculture dédiées, en toute sécurité, et en collaboration avec les parents qui sont au centre des soins et auprès de leur nouveau-né H24. Les soins maternels post-accouchement sont assurés en parallèle par l’équipe obstétricale. La maternité est donc maintenant une maternité de niveau 2A », explique-t-elle.
Un passage en niveau 2A qui limite les transferts et les séparations mère-enfant
Dans l’organisation des maternités, le niveau 2A permet de prendre en charge des enfants nés prématurément pendant le huitième mois de grossesse, entre 32 et 36 semaines d’aménorrhée, pesant entre 1 500 et 2 500 grammes, ou nécessitant des soins spécifiques. À la différence des maternités de niveau I, qui assurent le suivi des grossesses et accouchements dits normaux ainsi que les urgences obstétricales, les maternités de niveau II disposent d’un service de néonatologie permettant un accompagnement renforcé des nouveau-nés.
À l’Hôpital Joseph Ducuing, cette évolution s’inscrit dans une continuité plutôt que dans une rupture. La maternité conserve son approche fondée sur l’accompagnement individualisé, l’attention portée à la physiologie de la naissance et le respect du projet parental. Mais elle ajoute désormais une capacité supplémentaire de prise en charge pour des situations plus complexes, sans renoncer à ce qui fait sa singularité.
Le Dr Claire Moreau et le Dr Laia Battle, gynécologues obstétriciennes et cheffes de service de la maternité de l’Hôpital Joseph Ducuing, voient dans ce passage en niveau 2A une reconnaissance du projet de soins porté par les équipes. « La maternité de l’Hôpital Joseph Ducuing franchit une étape importante dans son développement, avec l’obtention en 2024 de la labellisation IHAB et maintenant le niveau 2A, ce qui vient reconnaître la qualité et la cohérence de notre projet de soins. Le passage en niveau 2A représente une avancée majeure pour notre équipe, pour nos patientes et pour les couples », indiquent-elles.
Les deux praticiennes insistent sur les bénéfices concrets pour les familles. Cette évolution permet de prendre en charge davantage de situations sur place, de limiter les transferts avant la naissance et de réduire les séparations mère-enfant après l’accouchement. Elle s’appuie sur un service complet de gynécologie-obstétrique proposant des consultations de gynécologie, de la chirurgie gynécologique, des échographies pelviennes et obstétricales de dépistage ou de référence, ainsi qu’un accompagnement pendant toute la grossesse.
Une maternité labellisée IHAB, première en Haute-Garonne
La montée en niveau de la maternité s’ajoute à une autre reconnaissance obtenue récemment par l’établissement. Depuis novembre 2024, le service maternité de l’Hôpital Joseph Ducuing est labellisé IHAB, pour Initiative Hôpital Ami des Bébés. Il s’agit de la première maternité labellisée IHAB en Haute-Garonne.
Portée par l’Organisation mondiale de la santé et l’Unicef, cette démarche qualité place les besoins du nouveau-né, le respect de la physiologie de la naissance et la coopération entre parents et soignants au cœur du parcours de soins. En France, seuls 83 établissements sont aujourd’hui labellisés IHAB. Cette distinction renforce la position de la maternité Ducuing comme acteur de référence dans l’accompagnement périnatal à Toulouse et en Haute-Garonne.
Le Dr Isabelle Girard, pédiatre à l’Hôpital Joseph Ducuing, rappelle la portée de cette labellisation. « Ce label récompense une prise en charge en toute sécurité centrée sur l’enfant et sa famille, un respect de l’accouchement physiologique, un soutien à l’allaitement maternel en dehors de toute pression commerciale et un accompagnement bienveillant des parents », précise-t-elle.
La démarche IHAB s’appuie notamment sur une meilleure préparation des femmes enceintes, une implication renforcée des pères et co-parents, des compétences parentales encouragées, la protection des parents contre l’influence de la publicité, mais aussi une attention particulière portée aux pratiques à la naissance. Elle vise également à renforcer la qualité des soins, la continuité des parcours et l’harmonisation des pratiques entre la maternité et les autres acteurs de santé.
Un accompagnement avant, pendant et après la naissance
L’évolution de la maternité ne se limite pas à l’ouverture de l’unité de néonatologie. L’Hôpital Joseph Ducuing met en avant un accompagnement global de la parentalité, avant, pendant et après la naissance. L’établissement accueille un centre d’échographie obstétrique et un laboratoire d’analyses médicales sur place, afin de faciliter le suivi des patientes dans un même environnement de soins.
La maternité propose également des cours de préparation à la naissance et à la parentalité, des séances d’haptonomie, des groupes de parole entre parents, des consultations d’allaitement pendant la grossesse et après la naissance, ainsi qu’un accompagnement au sevrage tabagique. Un café des parents autour de l’allaitement maternel, animé par l’association L’Or Blanc, complète ce dispositif. L’équipe de psychiatrie périnatale et de maternologie peut également intervenir pour accompagner les situations nécessitant un soutien spécifique.
Cette offre de soins traduit la volonté de l’établissement de dépasser la seule prise en charge médicale de l’accouchement pour intégrer l’ensemble du parcours parental. La maternité compte aujourd’hui 39 lits, six chambres de néonatologie, six salles d’accouchement et 111 salariés en CDI, dont 12 gynécologues obstétriciens, 10 pédiatres, 51 sages-femmes, 26 auxiliaires de puériculture et 12 infirmières puéricultrices.
Le Centre de la femme, un nouveau lieu ressource pour la santé féminine
En parallèle de l’évolution de sa maternité, l’Hôpital Joseph Ducuing lance le Centre de la femme, présenté comme un projet innovant à l’échelle régionale. Ce nouveau dispositif s’inscrit dans la continuité des prises en charge déjà développées par l’établissement et ambitionne de proposer un parcours dédié à la santé des femmes à chaque étape de leur vie, de la puberté à la ménopause.
Pensé comme un lieu ressource, le Centre de la femme repose sur une approche globale, pluridisciplinaire et coordonnée. Il réunit plusieurs professionnels de santé, notamment des gynécologues, pédiatres et sexologues, afin d’apporter des réponses adaptées aux problématiques physiologiques et pathologiques rencontrées par les femmes au fil de leur parcours. La logique est celle d’une prise en charge décloisonnée, centrée sur l’expérience patiente et sur la coordination des expertises médicales.
Le dispositif ne se limite pas aux consultations individuelles. Il intègre également des ateliers en petits groupes, notamment pour les adolescentes, autour de thématiques comme la puberté, la contraception, la nutrition ou encore la vaccination. Cette dimension de prévention et d’éducation à la santé constitue l’un des axes forts du projet. Elle permet d’aborder la santé féminine de manière globale, en tenant compte des besoins médicaux, psychologiques, sociaux et préventifs.
Pour le Dr Olivia Henry, gynécologue et porteuse du projet Centre de la femme, l’objectif est de proposer une prise en charge complète et coordonnée. « Le projet est de pouvoir prendre en charge les patientes dans leur globalité. L’objectif est de promouvoir la santé de la femme tout au long de sa vie, qu’il s’agisse de problématiques gynécologiques physiologiques ou pathologiques », explique-t-elle.
Le fonctionnement en hôpital de jour doit permettre aux patientes de rencontrer plusieurs professionnels sur une même demi-journée. Cette organisation représente un gain de temps pour les patientes et favorise une coordination plus étroite entre les équipes. « La prise en charge se fera en hôpital de jour, en individuel ou en collectif, avec des intervenants qualifiés et experts en santé. Ce dispositif permet aux patientes de rencontrer plusieurs professionnels sur une même demi-journée, représentant un réel gain de temps. Il favorise également une coordination étroite entre les équipes, pour proposer une prise en charge véritablement holistique », complète le Dr Olivia Henry.
Un modèle non lucratif au service d’une médecine accessible
Le développement de ces nouveaux projets s’inscrit dans le modèle propre à l’Hôpital Joseph Ducuing. L’établissement est à but non lucratif et géré par l’Association des Amis de la Médecine Sociale, qui en est propriétaire. Cette gouvernance bénévole exclut toute distribution de dividendes et place l’accès aux soins, l’éthique et l’intérêt général au centre du fonctionnement de l’hôpital.
Créée en 1955, l’Association des Amis de la Médecine Sociale a pour objet de participer à l’œuvre sociale de protection et de sauvegarde de la santé de la population, ainsi qu’à l’enseignement et à la recherche clinique. Sa spécificité réside dans sa capacité à concilier mémoire et modernité, en s’appuyant sur l’histoire de l’établissement tout en accompagnant ses évolutions médicales et organisationnelles.
Claudine Regourd, présidente de l’Association des Amis de la Médecine Sociale, rappelle cette vocation. « Notre association est composée exclusivement de bénévoles et est engagée à soigner tout le monde, sans dépassement d’honoraires, au mieux des compétences médicales, soignantes et techniques. Notre volonté première est de procurer à tous, sans discrimination, les meilleurs soins possibles. L’AMS est ainsi un acteur de la politique de lutte contre les exclusions », affirme-t-elle.
Dans un contexte où l’accès aux soins constitue un enjeu majeur, cette orientation donne une portée particulière aux projets portés par l’Hôpital Joseph Ducuing. L’évolution de la maternité et le lancement du Centre de la femme ne relèvent pas seulement d’une extension de l’offre médicale. Ils traduisent une volonté de proposer des parcours plus lisibles, plus coordonnés et plus accessibles, dans un établissement qui entend conjuguer qualité des soins, innovation organisationnelle et proximité humaine.
Une offre renforcée pour les femmes et les familles à Toulouse
Avec sa maternité désormais classée niveau 2A et son nouveau Centre de la femme, l’Hôpital Joseph Ducuing consolide sa place dans le paysage sanitaire toulousain. Ces évolutions répondent à plusieurs enjeux : mieux accompagner les grossesses nécessitant des soins spécifiques, éviter des transferts lorsque cela est possible, préserver le lien parents-enfant, renforcer la prévention et proposer aux femmes un parcours de santé global tout au long de leur vie.
L’établissement confirme ainsi son rôle de structure de proximité, mais aussi d’acteur engagé dans l’évolution des pratiques de soins. En renforçant sa maternité et en développant une approche transversale de la santé féminine, l’Hôpital Joseph Ducuing poursuit une trajectoire cohérente avec son histoire : offrir des soins de qualité, accessibles, coordonnés et attentifs aux besoins des patientes, des nouveau-nés et des familles.
