Trois ans après son lancement, la société toulousaine Mabble confirme sa montée en puissance. Portée par une communauté de près de 1 500 experts métiers et un chiffre d’affaires doublé en deux ans, elle ambitionne désormais de s’imposer comme un acteur incontournable du conseil agile pour les PME, ETI et grands groupes.
À l’horizon 2027, Mabble veut franchir une nouvelle étape : structurer davantage sa communauté, renforcer sa visibilité auprès des ETI et poursuivre une croissance maîtrisée et qualitative. (Photo Mabble)
En 2025, Mabble affiche une trajectoire de croissance exemplaire. En seulement deux ans, son chiffre d’affaires est passé de 1,2 à 2,4 millions d’euros. Une progression qui valide le modèle imaginé par son fondateur et directeur général, Sébastien Herrera, basé sur la réactivité, la qualité des expertises et une approche humaine du conseil.
« Nous avons bâti une communauté d’experts passionnés et immédiatement opérationnels. Leur diversité et leur complémentarité nous permettent de répondre vite et bien à des besoins métiers très variés, dans des contextes souvent urgents ou complexes », explique-t-il.
Cette dynamique s’appuie sur une sélection rigoureuse des profils et une relation de proximité avec les clients. Contrairement aux plateformes de freelances impersonnelles, Mabble a choisi de créer un écosystème de confiance, où chaque mission est encadrée et suivie pour garantir la performance et la satisfaction des deux parties.
Des collaborations renforcées avec les grands donneurs d’ordre
Depuis trois ans, Mabble a consolidé son positionnement auprès de grands acteurs de l’aéronautique, de l’énergie, de la construction et des services. L’entreprise collabore notamment directement Latécoère, Nexteam, Exail mais aussi des clients finaux comme Airbus et Safran, sur des projets mêlant stratégie, ingénierie, transformation digitale et performance opérationnelle.
« Notre modèle séduit parce qu’il combine le meilleur des deux mondes : la souplesse d’un réseau d’indépendants et la rigueur d’un cabinet structuré. Nous pouvons mobiliser un expert en quelques jours, sans compromis sur la qualité », souligne Sébastien Herrera.
L’entreprise ne s’adresse pas seulement aux grands comptes. Elle cible désormais les PME et ETI, souvent en quête d’un accompagnement rapide, pointu et accessible. « Les dirigeants de PME veulent des solutions concrètes, pas des rapports de 50 pages. Nous leur apportons des expertises immédiatement applicables, qui produisent des résultats visibles sur le terrain », précise le dirigeant.
L’agilité comme marque de fabrique
Dans un marché du conseil en pleine mutation, Mabble a su tirer parti d’un virage culturel. Les consultants recherchent davantage d’agilité, de sens et de transparence, des valeurs que la structure revendique depuis ses débuts.
« Le conseil vit une transformation profonde. Les grands cabinets voient émerger une nouvelle génération d’acteurs capables d’allier expertise, humanité et vitesse d’exécution. C’est là que nous nous situons », affirme Sébastien Herrera.
Cette approche repose sur un matching intelligent entre besoin et compétence, soutenu par des outils numériques performants, mais aussi par un savoir-faire humain irremplaçable. Chaque mission fait l’objet d’un cadrage personnalisé afin d’assurer la pertinence du profil choisi et la bonne compréhension des objectifs clients.
Répondre aux nouveaux besoins des entreprises
Les demandes adressées à Mabble traduisent les transformations du tissu économique. La société constate une forte montée en puissance des projets liés à la digitalisation, à la supply chain, à la transition énergétique ou encore à la performance industrielle.
« Nos clients cherchent à accélérer sans se désorganiser. Ils veulent des compétences immédiatement opérationnelles pour mener à bien des chantiers concrets », observe le dirigeant.
Cette orientation pragmatique a permis à Mabble de fidéliser durablement ses clients tout en élargissant son champ d’intervention à de nouveaux secteurs. L’entreprise entend désormais accroître son empreinte régionale et nationale, tout en consolidant sa base à Toulouse.
Une ambition claire pour 2027
À l’horizon 2027, Mabble veut franchir une nouvelle étape : structurer davantage sa communauté, renforcer sa visibilité auprès des ETI et poursuivre une croissance maîtrisée et qualitative. « Notre ambition n’est pas de croître à tout prix, mais de rester fidèles à notre ADN : la proximité, la réactivité et la qualité. Nous préférons un développement solide, fondé sur la confiance et la valeur », conclut Sébastien Herrera.
Dans un paysage du conseil en pleine redéfinition, Mabble confirme ainsi sa place singulière : celle d’un acteur agile, humain et résolument ancré dans les nouveaux usages de l’entreprise moderne.
