L’entreprise toulousaine Bohr Energie, fondée fin 2022 et conçue par des producteurs pour des producteurs, confirme une trajectoire ascendante remarquable. Avec un chiffre d’affaires prévisionnel de 7 M€ en 2025, soit une multiplication par deux en un an, un portefeuille de 200 MW installés et 700 MW contractualisés, l’agrégateur consolide sa position dans l’écosystème des énergies renouvelables.
Julien Chollet, directeur commercial, Julien Haure, président, Jean-Pierre Mader, Luis Urday, directeur technique et trading et Dan Cabrol, responsable R&D et ingénierie . (Photo Bohr Energie)
En trois ans, Bohr Energie s’est positionnée comme une plateforme d’agrégation multi-énergies capable d’optimiser les revenus de producteurs indépendants dont la puissance installée se situe entre 100 kW et 30 MW, bien loin des 9 kW typiques d’une installation résidentielle et à des échelles incomparables avec les 1,3 GW d’une centrale nucléaire. Son rôle consiste à agréger les productions de ses clients afin de constituer un volume consolidé sur les marchés de gros, marchés qui leur étaient auparavant inaccessibles, notamment en raison des mécanismes historiques d’obligations d’achat négociés avec EDF.
Pour opérer, Bohr Energie s’appuie sur un socle réglementaire complet, avec les accréditations de la Bourse européenne de l’énergie, du Répertoire de Transport d’Électricité (RTE) et d’Enedis. La plateforme repose également sur une centrale de gestion virtuelle mobilisant l’intelligence artificielle afin de surveiller la production en temps réel et d’anticiper les fluctuations de prix et d’équilibre du réseau.
Une entreprise née de quatre trajectoires complémentaires et enracinées dans l’énergie
La philosophie de Bohr Energie reflète le parcours de ses fondateurs, à commencer par Julien Haure, Président de l’entreprise, marqué par une histoire familiale intimement liée aux métiers énergétiques, depuis les barrages hydrauliques des Pyrénées jusqu’aux lignes à haute tension.
Après une formation à Université Toulouse III – Paul Sabatier, complétée par un MBA à l’INSEAD, il s’oriente vers EDF Trading où il occupe plusieurs fonctions, de la planification à la direction. C’est là qu’il rencontre Luis Urday, qui développera par la suite une société dédiée à l’intelligence artificielle prédictive appliquée aux marchés. À leurs côtés, les producteurs Jean-Pierre Mader (basé à Albi) et Julien Chollet (installé à Agen) apportent leur connaissance du terrain, tandis que Dan Cabrol, devenu associé, enrichit la dimension data science et développe les modèles mathématiques au cœur de la plateforme.
« Les producteurs indépendants ont besoin de nouveaux outils pour valoriser leur production alors que les mécanismes subventionnés atteignent leurs limites », explique Julien Haure, rappelant que les modèles publics d’incitation économique évoluent rapidement.
Des leviers complémentaires pour valoriser la production renouvelable
Pour accompagner la transition économique et opérationnelle de ses clients, Bohr Energie a développé plusieurs leviers stratégiques qui permettent de sécuriser les revenus, d’optimiser l’exposition aux prix de marché ou de valoriser l’énergie localement grâce à des dispositifs territoriaux.
Le complément de rémunération constitue un outil majeur pour stabiliser les revenus lors de périodes où les prix deviennent négatifs, avec l’engagement pour les producteurs d’interrompre leur installation durant ces heures afin de contribuer à l’équilibre du réseau. Le mécanisme d’ajustement, appuyé sur les capacités de prévision et d’analyse en temps réel, permet d’adapter la production selon les besoins du système électrique et les opportunités du marché. L’intégration possible de batteries vient renforcer ce modèle en offrant davantage de flexibilité. Enfin, l’autoconsommation collective permet de raccourcir les circuits de l’énergie en alimentant directement des acteurs locaux.
Cette dernière solution trouve un exemple concret dans la centrale hydroélectrique du Chapitre, située à Albi, où une dizaine de structures publiques et privées – parmi lesquelles la mairie, l’agglomération, l’hôpital et le musée Toulouse-Lautrec – consomment désormais une énergie produite localement. Près de 93 % de la production alimente le territoire, couvrant environ 40 % des besoins des participants.
« Cette expérience pilote illustre le potentiel d’un modèle énergétique décentralisé et citoyen », souligne Julien Haure.
Une relation de partenariat fondée sur la transparence et le suivi en temps réel
L’entreprise construit un lien continu avec ses clients grâce à un modèle économique basé sur une commission de gestion en €/MWh, incluant l’ensemble des services, garantissant une convergence d’intérêts entre l’agrégateur et les producteurs.
Le portail producteur en ligne, l’application mobile, les notifications e-mail et les outils de visualisation permettent d’accéder aux données essentielles en permanence. « La transparence, le suivi et l’écoute constituent notre boussole », affirme Julien Chollet, Directeur commercial et cofondateur.
La proximité avec les producteurs est régulièrement saluée. Alexandre Thoreau, directeur général de Cayrol, producteur depuis plus de 50 ans, décrit une entreprise « réactive, professionnelle, conviviale » dont la croissance s’accompagne d’une véritable volonté de partenariat durable. Nicolas Lang, directeur commercial Europe du Nord de Reden Solar, insiste sur la qualité du suivi, la disponibilité des dirigeants et la pertinence des offres proposées.
Une année de croissance accélérée qui soutient la stratégie 2026
L’année 2025 marque un tournant. En un an, les effectifs sont passés de 5 à 22 collaborateurs, avec un objectif de 40 salariés fin 2026. Le portefeuille sous gestion atteint 200 MW installés et 700 MW contractualisés, répartis sur 57 sites en France. L’ambition est claire : dépasser 1 GW sous gestion et franchir le seuil des 20 M€ de chiffre d’affaires en 2026.
Cette accélération est accompagnée d’un renforcement du pôle R&D et de la poursuite de l’automatisation complète de la chaîne de valorisation, rendue possible grâce à une levée de fonds de 4 M€ réalisée à l’été 2024.
« Notre technologie repose sur des modèles météorologiques complexes qu’il faut relier à des mécanismes de marché. L’investissement réalisé a permis d’affiner ces outils, dans un marché européen de l’énergie qui pèse près de 10 milliards d’euros par an », précise Julien Chollet.
Une ouverture à l’international déjà engagée
Fortes de la maturité de leurs solutions et d’un réseau de clients présents au-delà des frontières françaises, les équipes de Bohr Energie préparent une implantation dans plusieurs pays européens.
L’Espagne, l’Italie, l’Irlande et la Pologne figurent parmi les zones étudiées, avec des marchés où la volonté de décarbonation s’intensifie et où les modèles d’incitation lourds touchent également à leurs limites.
« L’objectif pour 2026 est d’accélérer l’autonomie énergétique des producteurs, en France et bientôt au-delà », souligne Julien Haure.
À l’occasion du Forum EnerGaïa, les 10 et 11 décembre au Parc des Expositions de Montpellier, Bohr Energie prendra la parole à deux reprises. Julien Haure interviendra le mercredi 10 décembre, de 10h45 à 11h45, pour présenter les solutions de valorisation énergétique dans un contexte de mutation profonde des marchés. Le même jour, entre 14h00 et 15h00, Edouard Jaeck, Responsable de la flexibilité, participera à une table ronde consacrée à la construction d’un système énergétique plus résilient, réunissant acteurs nationaux, industriels et territoires pionniers. L’entreprise sera présente Hall B2 – Allée F – Stand 14.
