Blagnac. Le groupe Garona souffle ses 20 bougies et retrouve son indépendance pour bâtir l’avenir

À l’occasion de son 20e anniversaire, le groupe immobilier Garona annonce une réorganisation stratégique marquée par la création d’une holding et un retour à l’indépendance. Porté par une croissance soutenue et un ancrage régional fort, l’entreprise blagnacaise ambitionne désormais d’accélérer son développement sur l’ensemble du territoire national.

A Cérons (33), le programme « Clos Cante Merle » mixe 32 appartements du T2 au T4 en petits collectifs en R+1, 12 appartements T4 duplex avec jardin, 10 villas individuelles T4 avec garage et jardin, et 9 lots à bâtir viabilisés et libres de constructeur (de 502 à 790m²). (Photo VisioLab)

A Cérons (33), le programme « Clos Cante Merle » mixe 32 appartements du T2 au T4 en petits collectifs en R+1, 12 appartements T4 duplex avec jardin, 10 villas individuelles T4 avec garage et jardin, et 9 lots à bâtir viabilisés et libres de constructeur (de 502 à 790m²). (Photo VisioLab)

Fondé en 2005 par Régis Garoni, ancien urbaniste de la Ville de Toulouse, le groupe Garona a bâti son identité autour d’une conviction : proposer des projets immobiliers à taille humaine, intégrés dans leur environnement et pensés pour répondre aux besoins réels des habitants et des collectivités.

Dès ses premières années, la société se distingue par un modèle rationalisé et semi-industrialisé, soutenu par un bureau d’études interne et des partenariats solides avec ses fournisseurs. Très vite, l’entreprise diversifie ses activités. La création de Garona Villa en 2008 marque une première étape, suivie en 2010 par le lancement de résidences seniors à travers la filiale « Les Hameaux Garona ». Les années suivantes sont rythmées par des opérations d’envergure, notamment la réalisation de 151 logements à Auzielle en Haute-Garonne et de 110 logements à Mimizan, dans les Landes.

À partir de 2013, Garona élargit son périmètre d’intervention en Nouvelle-Aquitaine, puis en Île-de-France en 2020, période durant laquelle la société crée URBAONE, un atelier d’urbanisme pluridisciplinaire dédié à l’accompagnement des collectivités. Lauréate en 2021 d’un concours de Grand Paris Aménagement pour la construction de 124 logements à Louvres (Val-d’Oise), l’entreprise confirme alors son savoir-faire sur le marché francilien.

Une réorganisation pour accélérer la stratégie

Le développement rapide du groupe attire l’attention des investisseurs dès 2021. Après plusieurs années de croissance, Garona choisit de se recentrer sur son cœur de métier : la promotion immobilière et l’urbanisme opérationnel. Ses activités historiques liées aux maisons individuelles et aux résidences seniors prennent leur autonomie, respectivement sous les enseignes Esprit Villa et Majors d’Home.

En 2022, un rapprochement est engagé avec le groupe parisien COFFIM, permettant de renforcer les process internes et d’élargir les perspectives de développement. Cette alliance facilite également une structuration plus poussée des activités, tout en consolidant l’ancrage régional.

L’été 2025 marque un tournant majeur avec la création de la holding Financière Garona. Grâce à l’entrée au capital du fonds international OAKTREE Capital et au soutien de la famille Dutreix, l’entreprise retrouve son indépendance et sécurise des moyens financiers renforcés pour soutenir une stratégie ambitieuse. Cette recomposition capitalistique confère à Garona la liberté de déployer sa vision sur l’ensemble du territoire, tout en conservant sa philosophie d’origine.

Expansion vers de nouveaux territoires

Implanté historiquement en Occitanie, puis en Nouvelle-Aquitaine et en Île-de-France, Garona élargit désormais son maillage géographique. L’entreprise a déjà déposé des permis de construire en Loire-Atlantique et en Vendée, consolidant sa présence dans le Grand Ouest. Dans le même temps, de premiers fonciers ont été sécurisés en régions Auvergne-Rhône-Alpes et Provence-Alpes-Côte d’Azur, ouvrant la voie à une implantation progressive dans le Sud-Est.

Avec plus de 12 programmes en cours sur la région toulousaine en 2025, représentant plus de 1 000 logements, l’entreprise confirme sa position de référent régional. Son modèle repose sur une croissance mesurée et durable, guidée par une volonté de répondre aux besoins de logement dans un contexte de tension du marché immobilier.

Le rôle central de l’urbanisme intégré

Au-delà de la construction de logements, Garona défend une approche globale de l’urbanisme. Son bureau d’études interne, URBAONE, pilote des projets d’aménagement d’envergure avec une attention particulière portée à la densification maîtrisée et au respect des contraintes réglementaires et environnementales.

Chaque programme est conçu, dessiné et piloté en interne, de la recherche foncière à la livraison. L’accent est mis sur l’architecture, le paysage et le confort des usagers, en cohérence avec la démarche de responsabilité sociétale récemment renforcée par le groupe.

Régis Garoni, président fondateur, souligne la continuité d’une philosophie qui traverse les deux décennies d’existence du groupe : « depuis sa création, Garona s’est construite autour d’une philosophie : concevoir des projets à taille humaine, accessibles et utiles aux territoires et aux habitants, tout en restant fidèle à une vision humaine et réaliste de l’urbanisme. Le développement du groupe pendant ces 20 années n’aurait pas été possible sans l’engagement quotidien de nos équipes et partenaires de confiance. Nous démarrons ce nouveau chapitre avec enthousiasme et détermination, confiants dans la force de nos équipes et dans la pertinence de notre modèle. »

Des perspectives économiques solides

Garona emploie aujourd’hui 32 collaborateurs et réalise un chiffre d’affaires de 35 millions d’euros en 2024. L’entreprise anticipe une progression notable avec un objectif de 47 millions d’euros de chiffre d’affaires pour 2025, soutenu par ses nouveaux projets et par l’élargissement de ses zones d’implantation.

Cette dynamique s’inscrit dans une logique de long terme, où l’équilibre entre rentabilité économique et responsabilité sociétale demeure au cœur de la stratégie. La volonté affichée est de continuer à concevoir des logements adaptés aux besoins, tout en consolidant le rôle d’acteur national de référence, capable d’allier proximité locale et vision élargie.

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